شناسایی و اولویت بندی مؤلفه های قابلیت های آینده نگاری استراتژیک،مدیریت بحران و چابکی منابع انسانی در سازمان انتقال خون اصفهان با استفاده از تکنیک دلفی و AHP

امروزه، عبارت «آینده‌نگاری استراتژیک» به طور گسترده‌ای برای توصیف فعالیت‌ها و فرآیندهایی استفاده می‌شود که به تصمیم‌گیرندگان برای هدایت طرح‌های اقدام آتی شرکت کمک می‌کنند.پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویت بندی مؤلفه های قابلیت های آینده نگاری استراتژیک،مدیریت بحران و چابکی منابع انسانی در سازمان انتقال خون اصفهان با استفاده از تکنیک دلفی و AHP در سال 1393 انجام پذیرفته است. جامعه آماری این پژوهش ، مدیران ، مسئولان و کارشناسان سازمان انتقال خون در اصفهان و 3 استان حادثه خیز کشور هستند با حداقل 10سال سابقه کار که 160 نفر می باشد.در این پژوهش به منظور شناسایی مؤلفه های قابلیت های آینده نگاری استراتژیک،مدیریت بحران و چابکی منابع انسانی در سازمان انتقال خون اصفهان از تکنیک دلفی و به منظور اولویت بندی آن ها از روش AHP استفاده شده است.بر اساس نتایج به دست آمده از روش دلفی برای قابلیت های آینده نگاری استراتژیک 5 مؤلفه،برای چابکی منابع انسانی 5 مؤلفه و برای مدیریت بحران 6 مؤلفه اصلی شناسایی شدند که هرکدام نیز دارای زیر مؤلفه هایی می باشند که براساس روش AHP اولویت بندی و وزن دهی گردیدند